制造业是我国实体经济的重要基础，为经济高速发展发挥核心的支撑和推动作用。工信部的数据显示，我国制造业增加值从2012年的16.98万亿元增加到2021年的31.4万亿元，占全球比重从22.5%提高到近30%，持续保持世界第一制造大国地位。
我国制造业不仅总量持续增长，而且向数字化、网络化、智能化方向升维发展，为我国建设制造强国提供了坚实基础和有力支撑。值得一提的是，2021年12月工信部等八部委在《“十四五”智能制造发展规划》提出了我国制造业的智能化转型具体的目标和任务，将进一步推动国家制造业的转型升级。2022年9月《智能制造试点行动实施方案》出台，标志智能制造试点启动，遴选一批智能制造优秀场景，以揭榜挂帅方式建设一批智能制造示范工厂，树立一批各行业、各领域的排头兵，推进智能制造高质量发展。国家顶层设计清晰了智能制造发展路线图和行动方案，众企安链紧跟国家政策趋势、顺应时代发展，加强赋能智能制造企业，为我国从制造大国走向制造强国贡献力量。
当前正在发生着以智能制造为代表的第四次工业革命，即全面智能化的工业4.0时代。工业4.0将从根本上改变生产方式和生产力，在更深层面、更大范围促进着全社会的发展与转型。从经济发展角度来看，改革开放以来，我国经历了贸易黄金20年、地产黄金20年，正在迎来以智能制造为代表的科技产业黄金20年。智能制造的快速发展，对发展现代产业体系、壮大实体经济、构建新发展格局、建设数字中国等方面具有重要意义。在高速发展的同时，越来越多的智能制造企业加大对供应链金融的重视程度。智能制造产业链较长，交易资金体量大，而且是典型的离散供应链体系。智能制造产业链上下游、产供销、大中小企业环环相扣，一旦产业链中某个环节资金出现问题，对整条产业链生产效率产生影响。
“十四五”规划中，“制造”出现了51次，“数字”出现的次数则高达84次，众企安链作为供应链金融的解决方案服务提供商，积极布局未来智能制造业数字化转型，积极服务“数字中国”建设。然而，制造业体系庞大，数量较多，而行业中头部企业的数字化转型之路周期是相对漫长的。在探索的过程中，未来的趋势会有以下几个特点：
1.自身的纵向管理做到了信息化，现在的头部制造企业正在横向拓展；
2.从原来粗放的信息化管理转向更精细的单元化管理；
3.在信息化系统中需要底层的链接能力，还需要打穿后的智能化分析；
4.头部企业或三方在未来将会为腰部中小企业提供数字化转型服务；
制造业涵盖的范围是巨大的，所以每个企业所处数字化的阶段也有所不同，并且碰到的困惑也是有所差异。横向拓展类的企业，本身的信息化可能做到了一定的阶段，当然也会有更多的优化空间，比如企业自身的研发、生产管理、市场服务等都是其下一阶段的发力点，所以不同企业所处阶段不一样碰到的困惑也就不一样。头部制造企业相对来说信息化程度高，比如众企安链为制造业客户提供供应链金融解决方案时，信息化程度高的企业自身的供给能力更强，反馈结果也较为迅速，反之信息化程度较低的企业，可能自身的供给能力也会有相对的缺失。
供应链金融作为一种新型的企业融资形式，对传统制造企业还是具有新鲜感的，但始终还是要秉持一个重要的原则：以问题为导向去开展场景。根据大量的实践经验，众企安链建议传统制造企业在开展这类业务前期要挑选比较容易入手的场景，先把业务开展起来，在开展的过程中需要人才和整体的组织架构进行适配。前期业务规划和理论做好很重要，但到实际业务的推进中，还可能会遇到各种各样的问题，所以还是需要专业的解决方案适配并组织号内部多部门的协同和配合。因此，众企安链结合智能制造产业链特点，结合自身的专业能力，沿着品牌头部企业的产业链进行生态化的拓展和开发，通过供应链金融对产业链上下游企业进行支持，提供全方位、专业化的服务。实现强化头部集团企业供应链管理能力，控制产业链成本，优化资金在集团成员之间以及产业链上下游的配置，最终实现降低产业链上中小企业的融资成本。众企安链为智能制造头部企业搭建“供应链金融服务平台”
多年来，从基础材料、基础软硬件到重大装备、重大工程，智能制造业核心竞争力逐步增强。这些成果的背后离不开强韧的产业链的支持，众企安链具体如何加强智能制造产业链，赋能头部企业呢?针对智能制造的产线项目周期长、资金需求大等一系列的产业痛点，众企安链为头部企业打造专属的供应链金融服务解决方案，底层通过区块链加人工智能、大数据的能力来控制风险，业务场景端支持上下游企业多形态的融资服务方式，并通过“业务方案咨询+科技平台建设+业务运营支持+资金资产链接”一站式服务来推动方案落地。智能制造企业作为其产业链上的核心企业，在开展供应链金融相关业务时，前期肯定要有所投入，前端营销、后端运营以及对应过程中的服务，都需要加大投入，那么核心企业没有收益为什么要做这个事情？收益不一定指金融端的现金收益，比如帮助供应商解决了融资问题，那采购端是不是可以得到价格上的优惠？获取更多的谈判条件？这些隐性的好处都会给核心企业带来额外的收益。制造业是一个偏技术和资金密集的行业，整个产业链条也相对较长，从产品研发到原材料采购再到加工等，产业链路也是非常长的，所以每一个节点或环节里都有与金融相关的种种诉求。概括来讲分为上下游，在上游的场景里链路很长，可以把对应供金的场景延伸到上游采购的过程中，比如核心企业需要上游的合作供应商排产期间的诉求、供应商生产期间的存货、后期应收账款、最后的结算等。下游场景涉及经销或分销，经销商在采购的环节当中可能会有相关的融资需求，并且如果有金融产品来做支撑的话，可以快速解决核心企业在直销环境过程中的痛点，还有融资租赁也是可以应用到制造业中。供应链金融业务在企业内部推广过程中，前期的方案设计加平台的构建可能只做了整个供应链金融业务推广过程当中的50%，而剩下的50%是后端的运营体系，运营对整个后期业务推广的影响是很大的，因此，众企安链也会建议企业在后端运营推广的过程中要有一些小的策略和方法，比如有对应的服务目标和群体，产品的认可度等。在业务的推广过程中，整个集团对业务支撑的力度也非常重要，要关注合作资方的交互和日常维护服务，避免因平台与资方之间的衔接盲区给用户在融资过程中造成繁琐，导致业务流失，并且整个产品的营销及后续服务体系的配套也要跟上，所以后期的运营推广是需要核心企业去密切关注的。目前，众企安链已经服务了众多智能制造业的头部客户，例如：上海电气、一汽集团、吉利汽车等。上海电气作为国内装备制造业的龙头企业，抓住智能制造发展的机遇，聚焦能源装备、工业装备、集成服务三大领域。众企安链联合上海电气集团数字科技有限公司，共同实施“商和”智慧供应链平台电子债权凭证项目，助力上海电气全面升级供应链金融体系，延伸产业链金融服务，推进智能制造产业数字化升级。该项目2021年4月25日启动，5月28日投产上线，完成首单3000万元的电子债权凭证签发，1个月内实现最小业务闭环落地。标志着上海电气“商和”智慧供应链平台创新金融业务又迈出重要一步。众企安链在项目中通过自有e系列标准产品进行落地，并支持通过现有集团智慧供应链平台单点登录，同时为上海电气提供一价全包、业务咨询及联合运营服务，包括：●提供业务咨询服务，包括商业模式设计、法律财会实操合规性指引、运营体系建设等●协同梳理业务场景、提供系统操作培训、企业宣贯推广等联合运营帮带服务众企安链以丰富的业务经验、强大的金融科技手段以及极高的业务运营效率赢得了上海电气集团的认可。
中国一汽集团 信达一汽商业保理 — 供应商融资平台项目
中国第一汽车集团是国有特大型汽车企业集团，旗下拥有红旗、解放、奔腾等自主品牌和大众、奥迪、丰田等合资合作品牌，资产总额6021亿元，连续13年在国资委央企经营业绩考核中获得A级，2021年位居《财富》世界500强第66位。信达一汽商业保理有限公司依托一汽集团供应链整合优势，围绕汽车产业链，开展保理服务，增强产业链的竞争力。
众企安链通过自有e信证标准产品，为信达一汽保理实施的供应商融资平台项目，以电子债权凭证为载体，实现创新型应收账款反向保理业务的闭环业务管控：
●实现供应商在线融资申请办理、审核、签约及放款
●实现线上信息认证及业务风险审核
●对接信达一汽保理及外部金融银行资金
●与一汽财司直联，实现业务自动分账与结算
众企安链通过业务咨询+金融科技平台的输出，基于一汽集团供应链业务场景中产生的核心企业与各级供应商之间的债权转让和融资需求，整合了核心企业和外部资金方等诸多资源，通过资金方对核心企业的授信，允许核心企业拥有一定电子债权凭证的签发额度。核心企业在确认付款的前提下，可向其 1 级供应商签发应付款对应数量的电子债权凭证，1 级供应商可以将电子债权凭证进行灵活拆分，全部或部分转让给 2 级供应商，用以支付其对 2 级供应商的应付款。以此类推，核心企业的主体信用依托电子债权凭证这一载体，向供应商末端进行传导。通过项目的落地，一汽集团的供应商在线融资更简便、高效，最快T+0放款，解决了上游多级供应商融资需求，企业融资成本显著下降。
吉利控股集团-金融板块保理业务信息化项目
吉利控股集团始建于1986年，全球知名汽车集团，资产总值超5100亿元，旗下拥有吉利、领克、极氪、沃尔沃、极星、路特斯、英伦电动汽车、远程新能源商用车、曹操出行等品牌，2021年位居《财富》世界500强第239位。
北京智慧普华保理依托吉利控股集团的产业优势围绕汽车、新能源、智能出行、高新材料等产业通过核心企业对上下游企业的支撑作用整合产业链的商流、物流、资金流、信息流，发挥金融服务对产业链上中小微客户的资金支持作用，期望打造成为汽车行业领先的供应链金融服务商。
众企安链为智慧普华保理实施的保理业务系统信息化项目，以客户为中心，以用户的视角，加强用户体验，业务流程线上化，业务流程与产品配置模块化，第三方接入接口标准化，最终实现：
●提升业务效率，降低展业成本，创新业务需求
●建立线上化风险决策平台，提升金融业务风险管理水平，降低风险运营成本
●丰富金融产品种类，创新更多小额、分散类资产，提升保理公司经营抗风险能力
●建立保理信息化平台，满足监管要求
众企安链通过业务咨询和金融科技平台搭建，实现了以核心企业作为业务核心，覆盖上游业务、下游业务两大场景，客户端分为融资客户端、合作伙伴端、运营后台系统。
上游场景基于合作的核心企业付款能力，向核心企业上游供应商推出的一款无需担保的应收账款保理融资产品，帮助供应商实现提前收款，缓解现金流压力。
下游场景是为核心企业下游客户提供的保理融资产品，其合作的核心企业面向客群不仅为吉利体系，还包括其他所能触达的客群。该产品采用预授信额度的方式，提升了客户的资金使用效率，并且有效的提升终端产品的销售额，增加产业链的市场竞争力。
“股东+资本+科技+客户+团队”成就供应链金融服务商头部企业
乘势而上，杨帆奋辑。众企安链虽然成立仅仅三年，凭借不断跨越式的成长，迅速跻身头部供应链金融服务商企业，取得的成果行业有目共睹。这背后离不开股东优势、资本优势、科技创新优势、产品优势、客户优势和团队优势。众企安链是众安在供应链金融方向布局的科技服务品牌，致力于探索供应链业务场景、金融科技和金融资源的深度融合与创新应用。在资本市场上，众企安链在2020年10月不仅完成了Pre-A轮数千万元人民币的融资，更在2022年1月又完成了A轮数千万元人民币的融资。科技方面实现“内生外引”多角度创新。基于众安在区块链、云计算、大数据和人工智能领域的长期沉淀，众企安链为产业链核心企业、金融机构，提供“业务方案咨询+科技平台建设+业务运营支持+资金资产链接”一站式服务。众企安链在自身区块链技术基础上，以趣链科技投资方为助力，进一步拓展区块链+供应链金融以及隐私计算等方面的底层技术能力，研发出适用更多场景的供应链金融科技产品。始终以客户为中心。众企安链得到众多合作伙伴信任，已经为数十家核心企业打造了其自有的供应链金融平台，涵盖了高端制造、快消、连锁零售、农业、建筑、物流、能源、银行、保险等多个行业，合作客户包括一汽、吉利、隆平数科、海南国际能源交易中心、上海银行、美宜佳、上海电气、欧力士、金圆等不同行业的标杆企业。产品方面，众企安链为核心企业搭建基于区块链底层的供应链金融平台，通过将人工智能、区块链、大数据等技术和供应链场景相结合，推出覆盖供应链金融上下游全场景的e信证、e周转、e信融、e信票等标准化产品，并在延展到全域的多维度产品矩阵。
在供应链金融系列产品方面的技术研发和交付团队，主要成员均来自于互联网金融、第三方支付、银行等各类金融机构，具有专业的行业知识和技术能力，以及丰富的平台建设及联合运营经验。
我国“十四五”规划强调，要推动制造业技术变革和优化升级，实现制造业产业模式的根本性转变，推动全球价值链攀升。众企安链以创新中国供应链金融品牌为抓手，赋能制造强国。在未来，一方面，众企安链将通过数字信用的建设，将核心企业、供应链商、经销商、金融机构之间的信用协同建立并完善起来，为更多智能制造品牌头部企业带来商业模式的创新与重构，提升智能制造产业链资源配置效率，提高我国制造业在国际产业链中的地位。另一方面，众企安链也将发挥供应链金融领军企业作用，引领供应链金融走向更高科技前沿，从而为众多产业场景、城市场景打造更具科技感、未来感、温度感的服务体验。
